Politique du vieillissement : comprendre les enjeux et piloter les nécessaires transformations

Un consensus se dessine pour juger insatisfaisants les différents dispositifs d’accompagnement du Grand Age. Au delà des effets de la crise sanitaire et des interrogations sur les Ehpad, c’est la nécessité d’innover, d’’inventer de nouveaux modèles et de sortir d’un dualisme domicile/établissement.

Cela conduit à faire évoluer à la fois l’aide à domicile (SAAD, SSIAD) et les hébergements (Ehpad, Résidence autonomie, etc.), dans une perspective transversale et territoriale. L’objectif est de construire des modes d’accompagnement permettant de mieux répondre aujourd’hui aux souhaits des personnes âgées et demain, aux aspirations des nouvelles générations du papy-boom.

Cette formation-action permet de :

• Comprendre et se situer dans les enjeux et les transformations qui traversent le champ de l’accompagnement du Grand Age quelles qu’en soient les modalités
• Permettre aux participants de se projeter, de formaliser et de piloter leur propre modèle de transformation dans le cadre d’une approche territoriale

Formation-action en 3 temps :

Séquence 1  :  Appréhender les enjeux et l’offre de demain  ( 2 jours consécutifs en présentiel )

• Jour 1 : Eléments de cadrage
  – Comprendre et analyser les différents éléments de contexte : politiques publiques, besoins et attentes des personnes âgées, place des acteurs associatifs et professionnels, place des familles, place des bénévoles
  – Repérer et apprécier les nouveaux dispositifs d’accompagnement du vieillissement : centres ressources, plateformes, services autonomie, EHPAD de demain, habitat inclusif, coopératives d’habitants, etc.
• Jour 2 : Cartographie des possibles
  – S’approprier des outils en vue d’un diagnostic à 360° de l’organisation sur son territoire
  – Identifier les transformations à opérer au regard de la commande publique, des ressources disponibles, des évolutions en cours et de son propre environnement
  – Construire son projet stratégique dans une logique territoriale (cible, définition de l’offre, système d’acteurs, modes de fonctionnements, ressources,…)

Séquence 2 : Établir un diagnostic in situ et définir une stratégie opérationnelle
2 mois ponctués de 3 séances de coaching individuel

• À l’issue du 2ème jour en présentiel, le participant dispose de 2 mois pour diagnostiquer les transformations possibles et rédiger la note d’orientation stratégique en cohérence avec la commande publique (PP, RBPP…). A cet effet, 3 séances de coaching personnalisé en distanciel sont proposées à chaque participant pour une aide au diagnostic.
  (Matériel préconisé pour le travail à distance : webcam, connexion internet indispensable)

Séquence 3 : Partager et confronter sa stratégie de transformation  (1 j en présentiel)

• Présentation par chaque participant de sa note stratégique au groupe, en présence d’un tiers expert en gérontologie (gériatre, sociologue,…) et/ou une personne qualifiée en gérontologie

• Les acquis de la formation seront évalués à l’issue de celle-ci selon les modalités adaptées aux objectifs (QCM, mise en situation…).
• Une attestation de formation est délivrée au participant par ENSEIS Management.

Cette formation s’adresse aux cadres en poste en hébergement (EHPAD, RA…), services à domicile (SSIAD et SAAD), autorité publique (ARS, CD,…), centres ressources, et plus largement à tout cadre impliqué dans le parcours de la personne âgée.

Merci de télécharger et de nous adresser le bulletin d’inscription complété par mail ou par courrier

Nous consulter pour obtenir plus d’informations.

Enseis Management a pour objectif de former des responsables engagés au service du développement social.

Institut en réseau, ouvert sur le monde, Enseis propose une démarche pédagogique innovante et proactive grâce à :

• Une équipe de formateurs investis issus du terrain, au fait des évolutions des pratiques professionnelles et qui savent transmettre au quotidien connaissances et motivation pour accompagner les apprenants
• La participation des professionnels du secteur de l’intervention sociale qui s’impliquent au sein de notre institut (enseignements, formation continue, partenariats divers, etc.)
• Des actions constantes de recherches scientifiques qui rendent possible la présence de Enseis au cœur des innovations et garantissent une grande qualité d’intervention
• Une approche pédagogique innovante et inventive dont l’objectif premier est de faire face à ces mutations en préparant au mieux nos apprenants à la réalité de leur futur environnement terrain
• La qualité de ses étudiants apprenants, sélectionnés à l’entrée et qui s’impliquent quotidiennement pour apprendre à servir l’intérêt collectif
• La qualité reconnue de nos anciens formés à Enseis, qui aux quatre coins de notre monde, pratiquent leur métier avec professionnalisme

Nos promotions à taille humaine favorisent l’interactivité et les échanges d’expériences.

Notre centre de ressources documentaire est inédit et dans chaque campus de formation. Spécialisé dans le travail social et l’action sociale, il couvre aussi les sciences humaines (psychologie, philosophie, sociologie, droit, économie, management), il est ouvert aux apprenants et aux professionnels.

Une équipe de documentaliste est présente pour accompagner les apprenants dans leurs recherches dans :

• 34 000 ouvrages
• 3 400 DVD
• Une centaine d’abonnements, dont une majorité de revues spécialisées
• Un accès aux portails Cairn et Champ social (articles et ouvrages au format numérique)
• Plus de 4000 mémoires et travaux d’étudiants
• Un portail de recherche

Chaque année, nos campus organisent et accueillent de nombreux événements, parmi lesquels Les rencontres impromptues, espaces réflexif où chacune et chacun peut s’exprimer librement.

Un cycle de “rencontres” pour parler du monde et des questions qui le traversent, nourrir l’esprit critique, découvrir, imaginer, etc avec des experts reconnus dans leur domaine.

Conférences, live, témoignages étudiants… Retrouvez toutes vidéos de Enseis sur Enseis TV !

Enseis, c’est aussi un réseau d’anciens qui aujourd’hui pratique dans toute la Région Auvergne Rhône-Alpes, la France, l’europe, le monde. Un réseau solide, sur lequel Enseis s’appuie autant que possible pour apporter connaissances, informations, coopérations et même cooptations.

Selon les campus, le réseau des anciens participe à la vie active des campus, autour de moments conviviaux, de rencontres et de partages de pratiques et informations professionnelles.

Nous avons une plateforme dédiée à entretenir ce lien entre les « anciens » (alumni) et nos apprenants en cours de formation : actualités de nos campus, annuaire, offres d’emploi…

Dans le cadre du plan régional en faveur de l’égalité entre les personnes en situation de handicap et les personnes valides, Enseis a mis en place une charte qualitative d’accueil en formation, validée par la région Auvergne Rhône-Alpes.

Si vous avez bénéficié d’un suivi par le (la) référent(e) H+ de notre école, n’hésitez pas à donner votre avis anonyme.

Enseis est certifiée Qualiopi, le référentiel national de qualité de formation pour ses actions de formation et actions permettant de faire valider les acquis de l’expérience (VAE).